Trainings im Projektkontext
Befähigung, die im
Mandat entsteht.
Wir trainieren Key-User, Projektteams und Führungskräfte direkt im Projekt: an Ihren Prozessen, mit Ihren Daten. Kein offener Kurskatalog.
Vom Training zur ÜbergabePraxisnah trainiert.
Praxisnah trainiert.
Sofort einsetzbar.
PHASE 01
Standortbestimmung
Identifikation der Kompetenzlücken und technischen Barrieren in Ihrem Team.
PHASE 02
Trainingszuschnitt
Trainingsdesign auf Basis Ihrer Systeme, Prozesse und Projektphase.
PHASE 03
Praxis-Workshops
Intensive Workshops mit echten Projektdaten, begleitet von erfahrener Beratung.
PHASE 04
Übergabe & Selbstständigkeit
Vollständiger Übergang der Prozessverantwortung an Ihre internen Key-User.
Unsere Trainings entstehen im Mandat: Sie vermitteln Expertise und praktische Werkzeuge für ERP-Transformation, Change und Stammdatenqualität. Von kompakten Briefings für die Geschäftsleitung bis zu Programmen für Key-User, Projektleitung und Data Owner: alle Formate werden auf Ihr Projekt zugeschnitten und sofort in der Praxis angewendet.
Training anfragenDrei Kompetenzfelder, ein Ziel: ein Team, das die Transformation selbst trägt
ERP-Projektpraxis
Für IT-Leitung, Projektteams und Key-User, die ERP-Projekte effizient planen, steuern und testen wollen, von Projektarchitektur und Governance über Prozessdesign und Standardisierung bis zu Datenmigration, Stammdatenqualität sowie Testmanagement und UAT.
Daten & Digitalisierung
Für IT, Data Owner und Fachbereiche, die Stammdaten, Schnittstellen und Reporting auf Profi-Level bringen wollen: Datenarchitektur im ERP, Stammdaten-Governance, klare Verantwortlichkeiten, Datenqualität & Kurzchecks sowie Standards, Kataloge und Migration.
Change & Führung
Für Führungskräfte, Projektleitung und HR, die Veränderungen gestalten und neue Arbeitsweisen verankern: Change Management in ERP-Projekten, klare Kommunikation & Stakeholder-Management, Rollen und Verantwortung sowie Change Impact & Readiness.
Warum das im Projekt
funktioniert.
Im Projekt, nicht im Seminarraum: Trainiert wird an Ihren echten Prozessen und Daten, nicht an Lehrbuch-Beispielen. Was Ihr Team lernt, wendet es am nächsten Tag an.
Wissen, das bleibt: Jedes Training hinterlässt Artefakte: Leitfäden, Checklisten, dokumentierte Abläufe. Ihr Team kann ohne uns weiterarbeiten.
Vom Key-User bis zur Führungskraft: Wir bauen die Rollen auf, die die Veränderung von innen tragen: Key-User, Projektteam, Führungskreis.
Aus drei Feldern. Für Ihr Projekt.
Die Trainings-Bausteine im Detail.
01
ERP-Projektpraxis
Projektarchitektur & Governance: Strukturen, Rollen und Entscheidungswege für erfolgreiche ERP-Projekte
- Prozessdesign & Standardisierung: bewährte Muster für effiziente, skalierbare Geschäftsprozesse
- Datenmigration & Datenqualität: Methoden für saubere, zuverlässige Stamm- und Bewegungsdaten
- Testmanagement & UAT: Systematisches Testen für einen reibungslosen Go-Live
02
Daten & Digitalisierung
Datenarchitektur im ERP: Aufbau und Pflege einer zukunftsfähigen Datenlandschaft
- Stammdaten-Governance: Verantwortlichkeiten, Standards und Prozesse für hohe Datenqualität
- Datenqualität & Kurzchecks: Analyse, Monitoring und kontinuierliche Verbesserung
- Standards, Kataloge & Migration: Einheitliche Datenmodelle und sichere Migrationspfade
03
Change & Führung
Change Management in ERP-Projekten: Strategien für nachhaltige Veränderung
- Kommunikation & Stakeholder-Management: Transparenz schaffen, Widerstände abbauen
- Rollen & Verantwortung: Klare Zuständigkeiten für erfolgreiche Transformation
- Change Impact & Readiness: Analyse und Vorbereitung der Organisation auf Veränderungen
Trainings, die zu
Ihrem Vorhaben passen
Bausteine für Ihr Vorhaben
Sie möchten prüfen, welche Bausteine aus ERP-Projektpraxis, Change & Führung und Daten & Digitalisierung zu Ihrem Vorhaben passen? Im Gespräch klären wir Ziele, Zielgruppen und Formate, abgestimmt auf Ihr Projekt und Ihre ERP-Roadmap.
Key-User & Multiplikatoren
Wir identifizieren mit Ihnen die Key-User, die das Wissen nach dem Projekt im Haus halten: Auswahl, Rollenprofil, Trainingspfad.