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    Besonders relevante Perspektiven aus unserer Beratungspraxis.

    Soll-Prozesse definieren: Vom historisch Gewachsenen zum belastbaren Zielbild im Handel
    ERP & Transformation

    Soll-Prozesse definieren: Vom historisch Gewachsenen zum belastbaren Zielbild im Handel

    Die meisten Handelsunternehmen kennen ihre Ist-Prozesse nicht wirklich – sie leben sie. Vor jeder ERP-Entscheidung lohnt sich der Schritt zum bewusst gestalteten Soll-Prozess. Wie das strukturiert gelingt.

    9 Min.
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    Case Study: Prozessklarheit vor der ERP-Auswahl – 40 % weniger Scope im Handel
    Case StudyERP & Transformation

    Case Study: Prozessklarheit vor der ERP-Auswahl – 40 % weniger Scope im Handel

    6 Min.
    Lesen
    ERP Change Management: 3 Fehler, die Ihr Projekt trotz guter Software scheitern lassen
    Change & Adoption

    ERP Change Management: 3 Fehler, die Ihr Projekt trotz guter Software scheitern lassen

    10 Min.
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    Themenfelder erkunden

    Unsere Impulse sind nach strategischen Beratungsthemen strukturiert – von ERP-Transformation bis Change Management.

    ERP & Transformation

    Strategische Perspektiven zu ERP-Auswahl, Implementierung und digitaler Transformation im Mittelstand.

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    Change & Adoption

    Methoden und Erfahrungswerte für erfolgreiche Veränderungsprozesse und nachhaltige Nutzerakzeptanz.

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    Datenqualität & Governance

    Frameworks und Best Practices für Datenqualität, Stammdatenmanagement und Data Governance.

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    Projektsteuerung & Risiken

    Erfahrungsbasierte Einblicke in Projektmanagement, Risikominimierung und Projektrettung.

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    Perspektiven

    Meinungsbeiträge und Standpunkte zu aktuellen Entwicklungen in der Beratungsbranche.

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    Alle Impulse

    Chronologisch sortiert – die neuesten Beiträge zuerst.

    Soll-Prozesse definieren: Vom historisch Gewachsenen zum belastbaren Zielbild im Handel
    ERP & Transformation

    Soll-Prozesse definieren: Vom historisch Gewachsenen zum belastbaren Zielbild im Handel

    9 Min.
    Lesen
    ERP-ROI messbar machen: Welche Kennzahlen den Projekterfolg wirklich belegen
    Projektsteuerung & Risiken

    ERP-ROI messbar machen: Welche Kennzahlen den Projekterfolg wirklich belegen

    9 Min.
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    Case Study: Prozessklarheit vor der ERP-Auswahl – 40 % weniger Scope im Handel
    Case StudyERP & Transformation

    Case Study: Prozessklarheit vor der ERP-Auswahl – 40 % weniger Scope im Handel

    6 Min.
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    ERP-Governance im Handel: Wer entscheidet, wenn Filiale, Einkauf und IT kollidieren
    Datenqualität & Governance

    ERP-Governance im Handel: Wer entscheidet, wenn Filiale, Einkauf und IT kollidieren

    9 Min.
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    Warenwirtschaft oder ERP? Was Sortiment, Konditionen und Filiallogik im Handel wirklich brauchen
    ERP & Transformation

    Warenwirtschaft oder ERP? Was Sortiment, Konditionen und Filiallogik im Handel wirklich brauchen

    9 Min.
    Lesen
    Case Study: Governance, Testmanagement & Change ab Tag 1 – ERP-Einführung im SHK-Handel
    Case StudyDatenqualität & Governance

    Case Study: Governance, Testmanagement & Change ab Tag 1 – ERP-Einführung im SHK-Handel

    6 Min.
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    Case Study: Projekt-Rescue im Großhandel – ein verspätetes ERP-Programm wieder on-track
    Case StudyProjektsteuerung & Risiken

    Case Study: Projekt-Rescue im Großhandel – ein verspätetes ERP-Programm wieder on-track

    6 Min.
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    ERP-Governance: Was es ist, warum Sie es brauchen und wie es funktioniert
    Datenqualität & Governance

    ERP-Governance: Was es ist, warum Sie es brauchen und wie es funktioniert

    8 Min.
    Lesen
    ERP Steering Committee aufsetzen: Rollen, Agenda und Entscheidungsprozesse
    Datenqualität & Governance

    ERP Steering Committee aufsetzen: Rollen, Agenda und Entscheidungsprozesse

    7 Min.
    Lesen

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