Fundierte Analysen zur erfolgreichen ERP-Einführung und nachhaltigen Unternehmenstransformation.
Strategische Perspektiven zu ERP-Auswahl, Einführung und Transformation im Handel: worauf es bei Entscheidung, Steuerung und Go-Live ankommt.
MethodikWer erstellt was, wann und mit welcher Verbindlichkeit? Der Unterschied zwischen Lastenheft und Pflichtenheft, erklärt aus der ERP-Praxis im Handel.
Die meisten Handelsunternehmen kennen ihre Ist-Prozesse nicht wirklich, sie leben sie. Vor jeder ERP-Entscheidung lohnt sich der Schritt zum bewusst gestalteten Soll-Prozess. Wie das strukturiert gelingt.
Case StudyEin Handelsunternehmen wollte vor der ERP-Neueinführung erst prozessuale Klarheit schaffen. In einem 10-wöchigen Advisory-Vorprojekt sank der Implementierungs-Scope um 40 %, vor dem ersten Euro Customizing.
„Wir haben doch schon eine Warenwirtschaft.“ Im Handel verschwimmt die Grenze zwischen WaWi und ERP, mit teuren Folgen bei der Systemwahl. Worauf es bei sortiments- und konditionsgetriebenen Prozessen ankommt.
MethodikDie ERP-Auswahl ist eine der folgenreichsten Entscheidungen im Unternehmen, und eine der fehleranfälligsten. Diese Checkliste bringt Struktur in den Auswahlprozess: von der Projektorganisation über das Lastenheft bis zur Vertragsverhandlung.
Eine ERP-Einführung ohne saubere Prozessanalyse ist ein kalkuliertes Risiko. Was Handelsunternehmen vorher wissen müssen, und welche vier Fehler fast jedes Projekt macht.
MethodikBevor das ERP-Projekt startet, müssen die Grundlagen stimmen. Diese Checkliste zeigt, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, und welche Fragen zu oft unbeantwortet bleiben.
Eine ERP-Einführung folgt klaren Phasen, wenn man sie kennt und einhält. Der Praxisleitfaden für Handelsunternehmen, die ihr ERP-Projekt strukturiert umsetzen wollen.
Wie lange dauert eine ERP-Einführung wirklich? Die ehrliche Antwort: länger als die meisten Anbieter versprechen. Worauf es bei der realistischen Zeitplanung ankommt.
Viele ERP-Projekte scheitern nicht an der Software, sondern an übermäßigen Individualisierungen. Was treibt diesen Drang, und wie findet man die richtige Balance?
Warum ERP-Systeme allein noch keinen Wandel bringen, und was wirklich zählt.
WhitepaperWarum Individualisierung teuer wird und wie Sie mit dem richtigen Maß an Standardisierung Ihre ERP-Projekte erfolgreicher machen.
Ein ERP-Auswahlprozess ohne klare Phasenstruktur führt zu Fehlentscheidungen. Wie Sie in fünf Phasen systematisch vom Ist-Zustand zur belastbaren Systementscheidung gelangen.
Warum Bauchgefühl bei der ERP-Anbieterauswahl scheitert, und wie ein strukturierter Vergleichsprozess mit Scoring, Workshops und Proof of Concept zur belastbaren Entscheidung führt.
MethodikEin professionelles ERP-Lastenheft entscheidet über Auswahl, Budget und Projekterfolg. Worauf es ankommt, mit Struktur, Beispielen und typischen Fehlern.
Welche Kriterien entscheiden über den Erfolg einer ERP-Auswahl? Die 10 wichtigsten Bewertungsfaktoren für Handelsunternehmen, systematisch, praxisnah und herstellerunabhängig.