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    Hauptleistung

    Prozess- &
    Change-Analyse.

    Klarheit, bevor Sie investieren. Wir machen sichtbar, wo Ihre Prozesse stehen und ob Ihre Organisation den nächsten Schritt mitgeht.

    Vendor-neutral
    Messbarer Report
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    60 Minuten · kostenfrei · unverbindlich

    Vorgehen

    Vier Phasen. Ein Ergebnis.

    Strukturiertes Vorgehen statt Beratungs-Kunst. Jede Phase liefert ein klares Zwischenergebnis — Sie wissen jederzeit, wo wir stehen.

    01

    Verstehen

    Stakeholder-Interviews, Dokumenten-Analyse, Auftragsklärung. Wir erfassen, was wirklich gebraucht wird — bevor wir handeln.

    02

    Scannen

    Prozesse aufnehmen, Change-Readiness messen, Datengrundlage sichten. Strukturiert, methodisch, ohne PowerPoint-Theater.

    03

    Bewerten

    Gap-Analyse, Risiko- und Wirkungsbewertung. Wir machen sichtbar, was die Organisation wirklich kann — und was fehlt.

    04

    Empfehlen

    Maßnahmenplan, priorisiert und mit Verantwortlichen. Konkret genug, um morgen damit zu starten.

    Lieferumfang

    Was Sie bekommen.

    Keine Folien-Friedhöfe. Vier konkrete Liefergegenstände, die Sie sofort verwenden können — intern, gegenüber Vorstand, gegenüber Beirat oder als Grundlage für die nächste Entscheidung.

    Vendor-neutral: Keine ERP-Empfehlung auf Provision. Was wir empfehlen, folgt Ihrem Bedarf — nicht unserer Pipeline.

    Ergebnisbericht

    Hauptdokument mit allen Befunden, Analysen und Begründungen. Belastbar gegenüber Vorstand, Beirat oder Investoren.

    Management Summary

    Ein-Seiter für Geschäftsleitung und Vorstand. Die Kernaussage in lesbarer Form — nicht 80 Slides.

    Detaillierte Gap-Analyse

    Wo steht die Organisation heute, wo muss sie hin, was genau liegt dazwischen.

    Priorisierter Maßnahmenplan

    Mit Verantwortlichen und Zeitachse. Umsetzbar — nicht nur lesbar.

    Investment

    Festpreis nach Scoping. Keine Stundenabrechnung.

    30-Min-Scoping kostenlos. Festpreis-Angebot in 48h. Alle Preise zzgl. USt., zzgl. anfallender Reisekosten.

    Standortbestimmung
    5-Tage-Variante
    12.500 €

    5 Tage Festpreis. Bestandsaufnahme der relevanten Prozesse, Stakeholder-Interviews und Empfehlung. Ergebnisbericht mit Management Summary.

    Empfohlen
    8-Tage-Variante
    22.500 €

    8 Tage Festpreis. Mit Sollprozess-Workshops und Soll-Ist-Abgleich. Priorisierter Maßnahmenplan und detaillierte Gap-Analyse.

    Strategisch
    10-Tage-Variante
    32.000 €

    10 Tage Festpreis inklusive Vendor-Bewertung und Markt-Abgleich. Belastbar gegenüber Vorstand, Beirat oder Investoren.

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    Häufig gefragt

    Antworten, die zählen.

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